Häufige Fehler, die kleine Unternehmen machen und wie man sie vermeidet

Leider machen es sehr wenig Start-up Unternehmen außerhalb des dritten Jahres. Scheitern ist in der Regel auf eine Anzahl von eindeutig identifizierbaren Fehler, die wenn Inhabern von kleinen Unternehmen, ihre Chancen auf Überleben Erhöhung kennen können.

Hier sind die Top 10 häufige Fehler, die kleine Unternehmen neigen dazu, zu machen.

Mangelnde Marktforschung

Sowie eine angehende Unternehmer mit einer Idee für ein neues Unternehmen kommt, übernahm er, dass, weil er würde solch ein Produkt oder eine Dienstleistung als jeder andere kaufen wird. Dies ist der Fall für täglichen Bedarf, aber für andere Elemente, das in der Regel ist nicht so.

Es ist wichtig, dass beim Starten Sie sorgfältig den Markt zur Überprüfung, ob Forschung: • entsteht die Frage auf einer Ebene, die zu einer nachhaltigen Wirtschaftens führen sollten • Menschen sind bereit, für Sie eine anständige Profit Unternehmen Marktforschung zu machen zu viel Zeit benötigt büßen scheint, aber die Bemühungen Früchte tragen wird.

Bad track

Einige Business-Leute sind nicht Administratoren geboren; Sie fühlen sich bequemer immer draußen und ' Dinge '. Schreibarbeit ist zu einfach zu ignorieren, aber nie auf unbestimmte Zeit verschoben werden können.

Vertrieb, sollten Einkauf und andere Ausgaben sorgfältig dokumentiert werden so dass Sie, wissen wenn Sie einen Gewinn oder nicht machen. Rechnungen müssen ausgestellt in Zeit und bis sofort, wenn es eine Verzögerung bei Zahlungsverzug gejagt werden. Es ist alles sehr gut, dass die Armen Rekordabsätze aber Sie zurück halten.

Mit Ihrer Datensätze in Reihenfolge tun sparen, die Sie, Zeit wenn es um Ihres Steuerberaters, Ihrem Ende Jahr Bücher auch!

Capital

Beginnt, ist es einfach zu entscheiden ist das Kapital für Vorrichtungen und Armaturen, Motoren und Lager erforderlich. Was viele neue Unternehmer vergessen etwa das Geld für die Finanzierung der täglichen Anforderungen, d. h. Cash Gebühren zahlen, bevor Sie Ihre Kunden bezahlen benötigt. Dieses bekannt als Ihre Working-Capital-Anforderung.

Kleine Unternehmen können fehlschlagen, weil sie genug Geld haben, um zur Einhaltung dieser direkten Kosten beginnen. Wenn Sie überleben wollen, stellen Sie sicher, dass Sie haben genug Geld, um alle Ihre Bedürfnisse für die ersten Monate erfüllen.

Oder völlig unwirksam Marketing

Sie können nicht leisten, die Kosten für Marketing als eine unnötige Belastung zu behandeln. Ein Unternehmen mit kein Marketing ist wie im Dunkeln wellenartig bewegen-Sie wissen, dass Sie es tun, aber niemand tut!

Es gibt viele Möglichkeiten, um Ihr Unternehmen mit einem kleinen Budget zu fördern; Es ist nur ein Fall von erfinderisch und kreative. Was auch immer Sie tun, nicht davon ausgehen, dass Menschen schnell wissen, Sie sind in der Business-sie sind nicht, es sei denn, Sie ihnen sagen.

Ingoring Veränderungen auf dem Markt

Als Eigentümer eines kleinen Unternehmens ist es sehr einfach zu erhalten in Ihrem Unternehmen eingetaucht und nicht sehen, was auf dem Markt um Sie herum geschieht. Immer halten Sie die Augen und Ohren offen für der Wettbewerb, was tut und was Ihre Kunden wollen. Gelassen Sie nicht werden hinter sich.

Die Haltung des Eigentümers

Haltung ist alles in Business. Vergessen Sie nicht, dass die Real in Ihrem Unternehmen Kunden-Chef. Ausführen, die ein Unternehmen können Sie wichtig, aber dies eine "Ich bin besser als Sie" Haltung werden lassen. Dies tun, und Sie werden schnell verfolgen Ihre Kunden entfernt.

Ausgaben für die falschen Dinge

Ist das Geschäft spannend, vor allem, wenn das Geld beginnt zu Rollen werden kann! Jedoch nicht versucht sein, verbringen Sie auf ein neues Auto, ein Haus oder einfach eine gute Zeit haben. Wenn Sie ein erfolgreiches Geschäft besitzen, dann müssen Sie etwas Geld zurück zu halten, um zukünftiges Wachstum zu finanzieren. Ein Unternehmen kann nicht wachsen, ohne Geld, so verpflichtet das Unternehmen, das Geld ausgeben, um das Geschäft.

Je eine kleine Anzahl von Kunden

Fallen Sie nicht in die Falle der Gründung eines Unternehmens, nur weil eine Person sagt, dass sie von Ihnen jede Woche oder Monat kaufen werden. Einrichten und eine Firma, die je ein Kunde kein Rezept für den Erfolg ist. Was passiert, wenn, einen Monat nach Sie Ihr ganzes Geld Ihres Unternehmens einrichten gegeben haben, dass dieses Kunden sagt, dass er seine Meinung geändert und beschlossen, anderswo zu kaufen? Wenn Sie andere Kunden sehr schnell Sie Schließung konfrontiert sind.

Stellen Sie sicher, dass Sie eine ausreichende Anzahl von Kunden haben, die wenn ein paar anderswo gehen, die Sie noch können weiterhin vor dem Einschiffen auf jedes neue Unternehmen den Handel.

Um schnell wachsenden

Überraschend, zu schnell wachsen kann ein Problem sein. Sie müssen sein diszipliniert genug, um bei der Arbeit nur Sie können behandeln. Wenn Sie sind anfällig für akzeptieren würde sein zu viel Sie am Ende nicht nur den neuen Client, sondern auch Ihre bestehende enttäuschend.

Auch, unterschätzen Sie nicht die Auswirkungen, dass schnelles Wachstum Ihrer Verwaltungsaufwand haben kann. Wie bereits erwähnt, kann Get hinter auf die Schreibarbeit ebenso negative Auswirkungen auf Ihr Unternehmen haben.

Versuchen, alles zu tun

Schließlich, das Problem, dass die meisten kleinen Unternehmer ist die Tatsache, dass alles auf ihren Teller. Zwangsläufig, ist dies, wie es am Anfang, ist wahrscheinlich als das begrenzte Budget bedeutet, dass Personal ein Luxus sind, sondern wächst das Unternehmen wissen, dass Sie nicht für jede weitere Aufgaben. Es kommt einen Punkt, wenn Sie ineffizient sind und nicht genügend Zeit haben, um alles detailliert genug, um abzuschließen. Nehmen auf ein zusätzliches paar Hände löst Ihre Kosten, aber Sie werden staunen, wie viel Zeit gespeichert werden soll, so Sie tun können, was Sie tun, best-getting das Unternehmen.

Werfen Sie einen Blick an jedem der Fehler und sicherstellen Sie, dass Sie nicht in diese Falle fallen.