Making Gold aus Schrott

Nucor's Business ist nicht neu und sexy. In der Tat, es ist wie Rost-Gürtel, wie es kommt: Schmelzen Stahlschrott, neuen Stahl zu machen. Was ist erstaunlich über Nucor ist nicht das Unternehmen, das sind sie aber ihre Ergebnisse.

Wie 387 % an die Aktionäre über die vergangenen fünf Jahre Sound zurückgeben? Das ist besser als Amazon, Starbucks und eBay. Seit den 1980er Jahren ist es das größte Stahlunternehmen in die US In 2005, 12,7 Milliarden Dollar Umsatz, bis von 4,6 Milliarden Dollar im Jahr 2000 geworden. Betrug 1,3 Milliarden Dollar von 311 Millionen Dollar im Jahr 2000.

Ihr Geheimnis? Dieser radikale Einblick in ihre legendären Führer f. Kenneth Iverson: Mitarbeiter, einmal pro Stunde Taktgeber-Locher, eine außerordentliche Anstrengung wird wenn Sie reich, belohnen sie mit Respekt behandeln, und Ihnen wirkliche Macht. Klingt wie etwas, das wir im Dienstleistungssektor von lernen könnten.

Aus einem kürzlich erschienenen Artikel von BusinessWeek: "auf Nucor die Kunst der Motivation ist blitzte mit einem Fokus auf die Leute auf der Front des Unternehmens. Es dauert etwa mit ihnen sprechen, hören zu ihnen, ein Risiko für ihre Ideen und das gelegentliche Scheitern zu akzeptieren."

Viele Menschen sprechen über empowering Arbeitnehmer und Zahlen für die Leistung, auf Nucor es nicht nur ist reden. Basis Stundenlohn auf Nucor ist etwa $ 10 pro Stunde im Vergleich mit anderen Unternehmen, die den Durchschnitt $ 16 bis $ 21. Aber ein Bonus auf die Produktion von mangelfreien Stahl erstellt durch die Verlagerung des Mitarbeiters gebunden kann bis zu $ 30 auf Nucor Triple durchschnittliche. Schlechte Arbeit wird auch bestraft. Wenn ein schlechter Batch abgefangen wird, bevor es verlässt verliert die Fabrik die SCHICHTPRÄMIE auf dieser Partei. Wenn der Mangel nicht ist Teil der zu der Kunde gefangen ist, verlieren sie drei Mal so hoch.

Funktioniert dieser Plan nur mit bestimmten Mitarbeiter denken? Nucor erwarb angewendet auf verschiedenen Websites mit großen Erfolg. Sie nicht zwingen, neue Mitarbeiter sofort zu ihrer neuen Pay-System wechseln, sie einfach anfangen buchen, was der Mitarbeiter gemacht hätte. Es dauert nicht lange für Arbeitnehmer Nachfrage des Schalters selbst wenn Produktion in den Anlagen steigt.

Das ist nur eine Seite wie Nucor ihrer Firma ausgeführt wird. Sie auch hören und um Risiken Mitarbeiter Vorschläge können, dies ist kein Befehl und Natur des Ortes. Dies ist ein Ort, wo Menschen leidenschaftlich zusammenzuarbeiten, für ihre Erfolge und Sinn für Verantwortung des Scheiterns belohnt werden. Natürlichen folgen.

Manager sind in der gleichen Boot-Kompensation. Die UMSCHALTTASTE, Pflanzen oder das Unternehmen ist gut und sie bekommen Boni zum Ausgleich ihrer unteren als Industrie-standard-Gehalt. Wenn Dinge gehen nicht gut, als sie den Prise möchten.

Es alle sinnvoll und das Unternehmen ist auf jeden Fall hat das "Midas Touch".